光陰易逝，歲月飛轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間公司3月份的“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)接近尾聲。本次“安全生產(chǎn)月”活動，是公司根據(jù)企業(yè)全年整體任務(wù)目標，統(tǒng)籌外部安全管理形勢，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部安全工作實際，統(tǒng)一組織的一次重要管理提升活動。為使活動能夠真正起到實效，公司采取了“企業(yè)整體活動”+“各部門內(nèi)部活動”兩個結(jié)合，“工作布置”+“工作驗收”兩個同步的推進辦法。3月1日活動正式啟動后，各部門大力配合，全體員工積極參與，盡管活動經(jīng)歷了一些波折，但整體進展順利，實現(xiàn)了預(yù)期目的，達到了預(yù)期效果。
企業(yè)篇
公司利用簡報、板報、展板、橫幅、廣播、警示牌、滾動屏幕、易企秀等立體宣傳手段，大力烘托企業(yè)安全活動氛圍，全力推進安全生產(chǎn)活動開展，使安全生產(chǎn)意識進一步深入人心。
公司通過"我為企業(yè)安全管理進一言”活動，充分調(diào)動了全廠每位員工的參與意識，使本次活動能夠以一線員工的全新視角，重新審視每個工段、崗位、角落的安全管理。我們收集到了接地氣、實用有效的安全管理意見及隱患整改建議。
公司通過全員《安全管理責(zé)任書》的創(chuàng)新，完成了安全管理責(zé)任的全鏈條傳導(dǎo)，安全責(zé)任書層層簽訂、層層分壓、層層負責(zé)，形成了從公司高層到中層，從中層到員工，從頂端到底端的層層任務(wù)分解，形成了全員齊抓共管的良好安全管理新局面。
企業(yè)安全制度機制建設(shè)提升到新高度。一是公司根據(jù)新的安全管理形勢需要，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，荊總負總責(zé)，各部門負責(zé)人全部納入到安全管理機構(gòu)，提升總體領(lǐng)導(dǎo)合力。二是提高安全管理整體站位，荊總親自主持召開了多次專題會議，對本次“安全生產(chǎn)月”活動進行專門的安排和部暑。在廠長辦公會上，荊總?cè)翁岢鼍唧w要求和工作指導(dǎo)，明確獎懲原則和要求。三是強化制度建設(shè)，完善了公司禁煙管理規(guī)定，重新設(shè)立了禁煙區(qū)，創(chuàng)建無煙工廠，同時加大活動月期間的違紀處罰，下大力氣解決了員工吸煙難題，樹立了企業(yè)安全、文明的良好外部形象。四是緊抓安全防范關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化夜間安全管理，重新完善了干部夜班值班管理制度，進一步明確了干部夜間值班到崗時間、巡查次數(shù)及巡視路線，實行“值班打卡”、"巡查打卡"、“記錄填寫"三對照的管理約束機制，使夜班值守更嚴謹、更科學(xué)、更合理。
部門篇
按照“安全生產(chǎn)月”整體活動安排，3月30日，公司利用班前會，對安全生產(chǎn)月活動工作的落實情況、實際效果進行了現(xiàn)場抽查和驗收。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，許多車間、部門對安全知識“百題百問”掌握熟練、現(xiàn)場對答如流。口服固體制劑車間是公司啟動安全培訓(xùn)教育較早的部門，該車間開動腦筋，創(chuàng)新多種安全管理辦法，使人耳目一新；凍干粉車間在生產(chǎn)、技改等工作都十分繁忙的情況下，每天堅持利用晨會將安全工作同其它工作同布置，是“我為企業(yè)安全管理進一言”征文完成質(zhì)量與選播次數(shù)均較靠前的部門；動力車間結(jié)合自身特點，加強了安全教育，完善了登高作業(yè)、動火作業(yè)等管理辦法，明確了安全帽、防護繩等用具的配戴；質(zhì)控部、財務(wù)部、后勤部等單位也都分別結(jié)合自身特點，對儀器安全操作、毒害藥品使用、危險氣瓶操作、炊具安全操作、春夏食品衛(wèi)生安全、財務(wù)管理安全等進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)……
按照活動方案整體安排，結(jié)合各部門在企業(yè)整體活動、部門內(nèi)部活動的具體表現(xiàn)和取得的實際效果，公司對凍干粉針車間、口服固體制劑車間、動力車間分別給予了表彰和獎勵。
未來篇
身后是足跡，身前是期望。本次“安全生產(chǎn)月”活動僅有短短的30天時間，盡管我們已經(jīng)取得了一些不錯的成績，但安全工作永遠都不會一勞永逸。在接下來的日子里，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚本次“安全生產(chǎn)月”活動的精神和做法，把今后的每一個月都當(dāng)成“安全月”，讓我們迎著3月的風(fēng)，踏著春的節(jié)拍，共同迎接更加繁華絢爛的未來！
